Kreowanie kultury organizacyjnej w małym i średnim przedsiębiorstwie jako element marketingu personalnego

Abstract

В рыночной экономике экономическое благополучие предприятия зависит от многих факторов. Одним из основных факторов, содействующих конкурентоспособности малых и средних фирм на рынке являются его трудовые ресурсы. План персонального маркетинга, связанный со стратегическими целями фирмы позволяет удержать на предприятии работников с навыками и квалификацией, необходимыми для выполнения заданий в изменяющихся рыночных условиях и занять новых работников с соответствующей квалификацией. Важным составным элементом кадрового маркетинга является организационная культура предприятия. Создавать культуру возможно различными способами, в числе прочих – с помощью социализации, образовательных и обучающих программ, семинаров, презентаций, миссии и ценностей и т.д. Ценностями организационной культуры являются прежде всего: выработка принципов собственной идеологии, сохранение традиций, создание ценностей и норм. Климат организации, культивирование у работников самосознания и единства целей, разработка позитивного образа фирмы. Организационная культура, интегрируя персонал фирмы и усиливая профессиональные связи создает слаженный организм, достигающий результатов в конкурентной борьбе с другими фирмами за клиента на определенном сегменте потребительского рынка.