Стратегии адаптации предприятий к условиям нестабильной внешней среды

Abstract

Рассматриваются стратегии проведения организационных изменений на предприятиях, функционирующих в условиях нестабильной внешней среды. Стратегия первого типа основана на создании новой организационной культуры предприятия посредством активного участия лидеров и персонала. В стратегии второго типа обеспечивается достижение приоритетных целей предприятия посредством активизации структуры общего интереса группы влияния. Стратегия третьего типа реализуется за счет внедрения новой структуры управления посредством адаптации к стратегическим партнерам. Раскрывается содержание стратегий, рассматривается возможность реализации интегрированной стратегии.