Исследование механизма выработки плановых решений с позиций декомпозиционного планирования

Abstract

В условиях рынка с его жесткой конкуренцией внутрифирменное планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия является одним из главных условий его выживаемости, экономического роста и успешной реализации стратегии. В статье с позиций системного анализа и декомпозиционного подхода к планированию исследован механизм выработки плановых решений, представляющий собой иерархическую совокупность четырех замкнутых контуров регулирования, в которых протекают циклические процессы стратегического, тактического, оперативного планирования, а также дополнительного условно-замкнутого контура бизнес-планирования.