Принятие управленческих решений на основе анализа маржинальной и операционной прибыли

Abstract

Рассмотрена необходимость использования мобильной системы учета затрат, в основе которой лежит деление затрат на постоянные и переменные, повышающая информативность данных о затратах и способствующая усилению контроля за их использованием. Приводятся методы управления, при применении которых существенную роль играет изучение поведения затрат, т. е. выделение их постоянной и переменной частей. Обозначена важность использования описанных методов при принятии краткосрочных управленческих решений.