Тактическое планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия в современных условиях

Abstract

В динамично развивающейся рыночной среде особые требования предъявляются к разработке внутрифирменных планов, которые должны быть реальными, гибкими и научно обоснованными. Внутрифирменное планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия является одним из главных условий его выживаемости, экономического роста и успешной реализации стратегии. В статье исследован механизм выработки плановых решений, представляющий собой иерархическую совокупность четырех замкнутых контуров регулирования, в которых протекают циклические процессы стратегического, тактического, оперативного планирования, а также дополнительного условно-замкнутого контура бизнес-планирования.