Рассмотрены модели процесса реформирования предприятий, построенные на основе стратегий отношений. Анализ трехмерного конкурентного пространства позволил выделить четыре модели управления данным процессом – технического развития Т, безопасности В, рыночной конкуренции К, стратегической переориентации ...