Аутсорсинг персонала в строительной организации как фактор ее конкурентоспособности

Abstract

Статья посвящена относительно новому для белорусской экономики явлению – аутсорсингу в строительной сфере. Широко применяемый в зарубежной экономической практике он является одновременно как микро-, так и макроэкономический фактор. Решению ряда задач будет способствовать вывод неосновных активов из структуры строительной компании и передача функций по их управлению другим организациям, специализирующимся на этих услугах. Проблемы в строительстве, решаемые с помощью аутсорсинга персонала, рассмотрены более подробно. Строительная организация может сосредоточиться на выполнении своих основных функций, не отвлекаясь на организацию сопутствующих процессов. В результате аутсорсинг персонала не только принесет данной организации дополнительный доход, но и повысит ее конкурентоспособность. Рассмотрены и другие преимущества, а также недостатки. Строительный бизнес в Республике Беларусь постепенно приходит к пониманию того, что аутсорсинг – это способ минимизации совокупных затрат, повышения качества и сокращения времени исполнения работ.