Поиск по всему репозиторию:
Управление процессами реформ на предприятиях
![Thumbnail](/xmlui/bitstream/handle/data/7310/28-33.pdf.jpg?sequence=3&isAllowed=y)
Открыть/скачать файлы документа
Дата издания
2003Издательство
БрГТУУДК
65:338.242Библиографическое описание
Мешайкина, Е. И. Управление процессами реформ на предприятиях / Е. И. Мешайкина // Вестник Брестского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2003. – № 3. – С. 28–33. – Библиогр.: с. 33 (5 назв.).Аннотация
Рассмотрены модели процесса реформирования предприятий, построенные на основе стратегий отношений. Анализ трехмерного конкурентного пространства позволил выделить четыре модели управления данным процессом – технического развития Т, безопасности В, рыночной конкуренции К, стратегической переориентации S. Дано их описание и характеристика с точки зрения системно-стратегического подхода. Доказано, что реформы в соответствии с моделью S имеют наиболее системный характер, по отношению, как к предмет-ному полю, так и к требованию необратимости проводимых изменений.
URI документа
https://rep.bstu.by/handle/data/7310Документ расположен в коллекции
- 2003 [56]
![Лицензия Creative Commons](https://i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0/88x31.png)
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция-Некоммерчески») 4.0 Всемирная.