dc.contributor.author | Носко, Наталья Викторовна | |
dc.contributor.author | Лялюк, Татьяна Васильевна | |
dc.coverage.spatial | Брест | ru_RU |
dc.date.accessioned | 2020-09-03T06:34:50Z | |
dc.date.available | 2020-09-03T06:34:50Z | |
dc.date.issued | 2008 | |
dc.identifier.citation | Носко, Н. В. Формирование перспективы обучения и роста системы сбалансированных показателей и сбалансированная система оплаты труда / Н. В. Носко, Т. В. Лялюк // Вестник Брестского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2008. – № 3. – С. 45–48. – Библиогр.: с. 48 (4 назв.). | ru_RU |
dc.identifier.uri | https://rep.bstu.by/handle/data/7202 | |
dc.description | NOSKO N. V., LIALIUK T. V. THE FORMATION OF THE PROSPECT OF TRAINING AND GROWTH OF THE BALANCED SCORE CARDS AND THE BALANCED WAGES SYSTEM | ru_RU |
dc.description.abstract | В статье определены стратегическая цель, стратегические направления и ключевые показатели результативности составляющей обучения и роста системы сбалансированных показателей для СООО «Первая шоколадная компания», а также предложена балльная система поощрения и стимулирования сотрудников предприятия, выявлена взаимозависимость между сбалансированной системой показателей, с одной стороны, и мотивированностью персонала – с другой. | ru_RU |
dc.language.iso | ru | ru_RU |
dc.publisher | БрГТУ | ru_RU |
dc.subject | управление экономикой | ru_RU |
dc.subject | заработная плата | ru_RU |
dc.subject | economic management | ru_RU |
dc.subject | wage | ru_RU |
dc.title | Формирование перспективы обучения и роста системы сбалансированных показателей и сбалансированная система оплаты труда | ru_RU |
dc.type | Статья (Article) | ru_RU |
dc.identifier.udc | 338.242.2:331.221.1 | ru_RU |
dc.abstract.alternative | The article defines the strategic purpose, strategic directions and the key performance indicators of the component of training and growth of balanced score cards for “the First chocolate company Ltd.”, and also the ball system of encouragement and stimulation of a company's staff has been offered, the interdependence between the balanced score cards, on the one hand, and motivation of the personnel - with another has been revealed. | ru_RU |