| dc.contributor.author | Будурян, Татьяна Алексеевна | |
| dc.contributor.author | Филиппова, Татьяна Викторовна | |
| dc.coverage.spatial | Брест | ru_RU |
| dc.date.accessioned | 2025-06-13T05:57:57Z | |
| dc.date.available | 2025-06-13T05:57:57Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.identifier.citation | Будурян, Т. А. HR менеджмент: тенденции, риски, мотивация / Т. А. Будурян, Т. В. Филиппова. – Текст : непосредственный // Экономика и управление: социальный, экономический и инженерный аспекты : сборник научных статей VII Международной научно-практической конференции, Брест, 28–29 ноября 2024 г. / Министерство образования Республики Беларусь, Брестский государственный технический университет, Кафедра менеджмента ; редколлегия : И. М. Гарчук, В. В. Зазерская, М. Т. Козинец [и др.]. – Брест : БрГТУ, 2024. – Часть 1. – ISBN 978-985-493-652-9. – С. 104–109. – Библиография: 3 назв. | ru_RU |
| dc.identifier.isbn | 978-985-493-652-9 | |
| dc.identifier.uri | https://rep.bstu.by/handle/data/48641 | |
| dc.description.abstract | В статье рассмотрены возможные изменения в HR-управлении и необходимость поиска эффективных методов профессионального развития персонала в условиях цифровизации. Доказана важность применения различных методов мотивации для повышения эффективности предприятия и заинтересованности работников в сохранении рабочего места. Обоснован переход от управления кадрами к управлению командой и процессами с акцентом на производительность HR-процессов вместо автоматизации. | ru_RU |
| dc.language.iso | ru | ru_RU |
| dc.publisher | БрГТУ | ru_RU |
| dc.subject | HR-менеджмент | ru_RU |
| dc.subject | HR-management | ru_RU |
| dc.subject | персонал | ru_RU |
| dc.subject | staff | ru_RU |
| dc.subject | система мотивации труда | ru_RU |
| dc.subject | labor motivation system | ru_RU |
| dc.title | HR менеджмент: тенденции, риски, мотивация | ru_RU |
| dc.type | Статья (Article) | ru_RU |
| dc.identifier.udc | 338.24 | ru_RU |
| dc.abstract.alternative | The article discusses possible changes in HR management and the need to find effective methods of professional development of personnel in the context of digitalization. The importance of applying various methods of motivation to ncrease the efficiency of the enterprise and the interest of employees in maintaining the workplace is proved. The transition from HR management to team and process management with an emphasis on HR process productivity instead of automation is justified. | ru_RU |
