Поиск по всему репозиторию:

Значение адаптации персонала к нововведениям в системе управления человеческими ресурсами организации

Thumbnail
Открыть/скачать файлы документа
Автор
Дата издания
2016
Издательство
Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации
Библиографическое описание
Зацепина, Е. В. Значение адаптации персонала к нововведениям в системе управления человеческими ресурсами организации / Е. В. Зацепина. – Текст : непосредственный // Молодежь для науки и инноваций: разработки и перспективы : сборник научных статей V международного форума молодых ученых, посвященного 10-летию совета молодых ученых, Гомель–Милоград, 25–27 мая 2016 г. / Белкоопсоюз, Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации ; редколлегия: Н. А. Сныткова [и др.] ; под научной редакцией Н. А. Снытковой. – Гомель : Учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2016. – ISBN 978-985-540-343-3. – С. 172–175. – Библиография: 3 назв.
Аннотация
Деловая среда современного предприятия нестабильна и агрессивна. Приспособление предприятия к этой среде идет за счет совершенствования управленческой деятельности и внедрения нововведений в различных областях. Система адаптации сотрудников к нововведениям является одной из самых сложных подсистем управления организацией. Сложность обусловлена субъектно-объектной сущностью персонала организации, предопределяющей необходимость учета и гармонизации организационно-производственных и индивидуально-социальных особенностей для обеспечения эффективности процессов управления человеческими ресурсами организации. Эффективное использование потенциала сотрудников, налаживание системы оптимальной адаптации к нововведениям, создание социально комфортных условий для самореализации личности становятся определяющими моментами в достижении устойчивого развития организации.
Аннотация на другом языке
The business environment of a modern enterprise is unstable and aggressive. The adaptation of enterprises to the environment is by improving management practices and the introduction of innovations in various fields. The adaptation of employees to innovation is one of the most complex subsystems of management of the organization. The complexity caused by subject-object nature of the organization's staff, which predetermines the necessity of taking into account and harmonizing the organizational-production and individual-social characteristics to ensure the effectiveness of management processes hu-man resources of the organization. Effective use of potential of employees, the establishment of a system optimum adaptation to innovations, the creation of socially comfortable conditions for self-realization become the most critical elements in achieving sustainable development organization.
URI документа
https://rep.bstu.by/handle/data/47117
Документ расположен в коллекции