| dc.contributor.author | Псарева, Н. Ю. | |
| dc.coverage.spatial | Брест | |
| dc.date.accessioned | 2024-09-18T14:21:49Z | |
| dc.date.available | 2024-09-18T14:21:49Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.identifier.citation | Псарева, Н. Ю. Особенности реструктуризации интегрированных корпоративных структур = Features of restructuring of integrated corporate structures / Н. Ю. Псарева // Экономика и управление: социальный, экономический и инженерный аспекты : сборник научных статей VI Международной научно-практической конференции, Брест, 23–24 ноября 2023 г. : в 2 частях / Министерство образования Республики Беларусь, Брестский государственный технический университет, Кафедра менеджмента ; редкол.: И. М. Гарчук [и др.]. – Брест : БрГТУ, 2023. – Часть 1. – С. 184–187. – Библиогр.: с. 186–187 (5 назв.). | |
| dc.identifier.uri | https://rep.bstu.by/handle/data/45113 | |
| dc.description.abstract | Реструктуризация является одним из инструментов, направленных на обеспечение реализации стратегии развития и связана, прежде всего, с изменениями управленческих функций, организационной структуры. В холдинговых структурах наличие портфеля стратегических бизнес-единиц связано с особенностями процесса реструктуризации, затрагивая изменения в корпоративном и операционном управлении. | |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | БрГТУ | |
| dc.subject | реструктуризация | |
| dc.subject | холдинг | |
| dc.subject | стратегия развития | |
| dc.subject | управление изменения | |
| dc.subject | дочерние общества | |
| dc.subject | интегрированная корпоративная структура (ИКС) | |
| dc.subject | restructuring | |
| dc.subject | holding | |
| dc.subject | development strategy | |
| dc.subject | change management | |
| dc.subject | subsidiaries | |
| dc.subject | integrated Corporate Structure (ICS) | |
| dc.title | Особенности реструктуризации интегрированных корпоративных структур = Features of restructuring of integrated corporate structures | ru |
| dc.type | Научный доклад (Working Paper) | |
| dc.identifier.udc | 334.76 | |
| dc.abstract.alternative | Restructuring is one of the tools aimed at ensuring the implementation of the development strategy, and is primarily associated with changes in management functions and organizational structure. In holding structures, the presence of a portfolio of strategic business is associated with the peculiarities of the restructuring process, affecting changes in corporate and operational management. | |
