Рассматривается устойчивое функционирование строительных предприятий в изменяющейся внешней среде. Дается классификация факторов макроокружения, оказывающих наибольшее влияние на предприятие и их оценка на основе метода PRESTKOM. Описывается алгоритм выработки стратегии развития.