На основе системного анализа выполнена декомпозиция многогранной задачи управления путем расчленения ее на целевые, функциональные и структурные подсистемы, предназначенные для реализации процедур внутрифирменного планирования (бюджетирования) в социально-экономической организации. С помощью формализации ...