| dc.contributor.author | Дашкевич, Татьяна Викторовна | |
| dc.contributor.author | Носко, Наталья Викторовна | |
| dc.coverage.spatial | Брест | |
| dc.date.accessioned | 2024-09-18T14:21:44Z | |
| dc.date.available | 2024-09-18T14:21:44Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.identifier.citation | Дашкевич, Т. В. Стратегическое управление учреждениями высшего образования = Strategic management of higher education institutions / Т. В. Дашкевич, Н. В. Носко // Экономика и управление: социальный, экономический и инженерный аспекты : сборник научных статей VI Международной научно-практической конференции, Брест, 23–24 ноября 2023 г. : в 2 частях / Министерство образования Республики Беларусь, Брестский государственный технический университет, Кафедра менеджмента ; редкол.: И. М. Гарчук [и др.]. – Брест : БрГТУ, 2023. – Часть 1. – С. 131–134. – Библиогр.: с. 133–134 (5 назв.). | |
| dc.identifier.uri | https://rep.bstu.by/handle/data/45098 | |
| dc.description.abstract | Деятельность учреждений высшего образования понимается как система взаимосвязанных процессов, поэтому применение стратегического управления для обеспечения конкурентного роста и развития является одной из первостепенных задач в настоящее время. Для совершенствования системы управления учреждений может быть использована сбалансированная система показателей. | |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | БрГТУ | |
| dc.subject | учреждения высшего образования | |
| dc.subject | управление | |
| dc.subject | функционирование | |
| dc.subject | развитие | |
| dc.subject | внешняя и внутренняя среда | |
| dc.subject | institutions of higher education | |
| dc.subject | management | |
| dc.subject | functioning | |
| dc.subject | development | |
| dc.subject | external and internal environment | |
| dc.title | Стратегическое управление учреждениями высшего образования = Strategic management of higher education institutions | ru |
| dc.type | Научный доклад (Working Paper) | |
| dc.identifier.udc | 378-338.24.01 | |
| dc.abstract.alternative | The activities of higher education institutions are understood as a system of interconnected processes, so the use of strategic management to ensure competitive growth and development is one of the primary tasks at present. To improve the management system of institutions, a balanced scorecard can be used. | |
