| dc.contributor.author | Гарчук, Инна Максимовна | |
| dc.coverage.spatial | Брест | |
| dc.date.accessioned | 2022-03-25T11:59:08Z | |
| dc.date.available | 2022-03-25T11:59:08Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.identifier.citation | Гарчук, И. М. Методика проведения мониторинга и корректировки процессов стратегического управления организацией / И. М. Гарчук // Вестник Брестского государственного технического университета. – 2022. – № 1 (127). – С. 97–99. – Библиогр.: с. 99 (7 назв.). | |
| dc.identifier.uri | https://rep.bstu.by/handle/data/27525 | |
| dc.description | I. M. Garchuk. MONITORING AND ADJUSTMENT METHODOLOGYPROCESSES OF STRATEGIC MANAGEMENT OF THE ORGANIZATION | |
| dc.description.abstract | Приведена схема развития процессов стратегического управления, включающая проведение диагностики объекта исследования, т. е. измерение и оценку процессов управления; обобщение и анализ результатов оценки; выполнение мониторинга и при необходимости корректировку процессов управления, что позволяет выполнить комплексную оценку действующей в организации системы стратегического управления, построить ее траекторию развития, выявить проблемные зоны в управлении и разработать мероприятия, направленные на развитие стратегического управления организацией. Обоснована необходимость проведения мониторинга для получения достоверных и достаточных данных о состоянии системы через определенные промежутки времени. Определена важность подготовки и накопления информации, что определяет целесообразность создания банка данных по результатам проводимого мониторинга и позволяет отслеживать динамику развития процессов управления организацией. Рассмотрена методика корректировки процессов стратегического управления и определена величина корректирующего воздействия для восстановления их показателей по плановой траектории развития. | |
| dc.language.iso | ru | |
| dc.publisher | БрГТУ | |
| dc.subject | стратегическое управление организацией | |
| dc.subject | диагностика | |
| dc.subject | мониторинг | |
| dc.subject | корректировка | |
| dc.subject | программа развития | |
| dc.subject | эффективность | |
| dc.subject | процессы управления | |
| dc.subject | strategic management of the organization | |
| dc.subject | diagnostics | |
| dc.subject | monitoring | |
| dc.subject | adjustment | |
| dc.subject | development program | |
| dc.subject | efficiency | |
| dc.subject | management processes | |
| dc.title | Методика проведения мониторинга и корректировки процессов стратегического управления организацией | |
| dc.type | Статья (Article) | |
| dc.identifier.udc | 005.5-047.36 | |
| dc.abstract.alternative | The scheme of development of strategic management processes is given, which includes diagnostics of the object of research, i.e. measurement and evaluation of management processes; generalization and analysis of evaluation results; monitoring and, if necessary, adjustment of management processes, which allows performing a comprehensive assessment of the strategic management system operating in the organization, building its development trajectory, identifying problem areas in management and developing measures aimed at the development of strategic management of the organization. The necessity of monitoring is justified in order to obtain reliable and sufficient data on the state of the system at certain intervals of time. The importance of preparing and accumulating information is determined, which determines the feasibility of creating a data bank based on the results of monitoring and allows you to track the dynamics of the development of the organization's management processes. The method of adjusting the processes of strategic management is considered and the value of the corrective effect for restoring their indicators according to the planned development trajectory is determined. | |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.36773/1818-1112-2022-127-1-97-99 | |
